La nueva etapa de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz está marcada por la renovación generacional del directorio empresarial y el fortalecimiento de la participación femenina en la institucionalidad privada.
Según Jean Pierre Antelo, la combinación de experiencia y nuevos liderazgos forma parte de una estrategia institucional orientada a consolidar proyectos de largo plazo dentro del sector empresarial boliviano.
Juventud y experiencia en la dirigencia empresarial
La renovación del directorio responde a un proceso institucional que busca integrar nuevas generaciones al liderazgo empresarial sin perder continuidad organizacional.
“Hay un mix entre experiencia y juventud”, afirmó Antelo al describir la composición del directorio de la institución empresarial.
El dirigente explicó que la renovación periódica del directorio permite incorporar nuevas visiones dentro de la organización.
“Me parece que el renovar un directorio permite que nuevos actores con nuevas visiones sean partícipes de los objetivos trazados”, señaló.
Este proceso de renovación institucional busca fortalecer la representatividad del empresariado y adaptar la organización a los cambios económicos y sociales del país.
Participación femenina en la institucionalidad empresarial
La mayor participación de mujeres en espacios de decisión constituye uno de los ejes de la gestión empresarial actual.
Antelo explicó que la institución se propuso incrementar la presencia femenina dentro del directorio como parte de un proceso de modernización organizacional.
“Al terminar mi gestión después de los cuatro años que se puede ser presidente de Cainco, busco un 40% de representación de líderes mujeres que participan en el directorio”, afirmó.
La incorporación de liderazgo femenino busca ampliar la diversidad de perspectivas en la toma de decisiones dentro del sector empresarial.
Formación de nuevos líderes empresariales
La institución también impulsa la formación de nuevos dirigentes empresariales mediante programas internos de liderazgo y capacitación.
“Muchos jóvenes que nacen de nuestros grupos de liderazgo”, señaló Antelo al referirse al proceso de formación de nuevas generaciones empresariales.
Estos espacios permiten fortalecer habilidades de gestión, liderazgo institucional y visión estratégica dentro del empresariado.
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Además de la formación de nuevos líderes, la institución promueve mentoría intergeneracional y capacitación directiva como parte de su agenda institucional.
La renovación generacional del empresariado organizado aparece como un elemento clave para fortalecer la institucionalidad económica y garantizar la continuidad de proyectos empresariales de largo plazo en Bolivia.
La dirigencia empresarial considera que la combinación de experiencia, juventud y liderazgo femenino permitirá consolidar una representación empresarial más diversa, dinámica y preparada para los desafíos económicos futuros.
