La coordinadora y vocera del equipo de transición del presidente electo Rodrigo Paz, Carla Faval, informó este martes que la comisión identificó irregularidades en los informes que recibió de las distintas carteras de Estado.
“Hay bastantes irregularidades, no me corresponde a mi informarle esto al país. Es el presidente electo quien va a informar esta parte al país el 8 en su discurso presidencial”, señaló Faval.
Explicó que el equipo de transición está condensando toda la información y elaborando dos tipos de informes: uno amplio, destinado al presidente electo para que lo entregue a cada nuevo ministro, y otro ejecutivo, que servirá de base para el discurso presidencial y el del vicepresidente electo.
“El discurso del presidente el día 8 va a ir enfocado en cuál es el estado en el que se nos está entregando el país en base a los informes que nosotros le estamos entregando”, reiteró.
Faval indicó también que se está presentando recomendación para cada uno de los ministerios y que el mandatario ya adelantó su intención de realizar una reingeniería del Estado, debido a la duplicidad de funciones y de información detectada en varias áreas.
“En ese sentido, se van a ir viendo muchas acciones de toma de decisiones que le competen única y exclusivamente al presidente y al vicepresidente como dupla”, señaló.
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Denunció además que en varios casos no se entregaron informes formales, sino simplemente folders con documentación dispersa, por lo que se solicitó que toda la información también sea remitida en formato físico y digital.
“En algunos ministerios nos entregaron la información en CD, pero muchos estaban vacíos. Incluso tuvimos que acudir a información pública del Estado para cotejar datos, porque no contábamos con versiones digitales completas”, relató.
La vocera aclaró que no se puede “satanizar” a todas las carteras, aunque reconoció que “varias entregaron información deficiente o incompleta”.
Según Faval, el acuerdo inicial contemplaba una primera reunión con los ministros y sus gabinetes para recibir los informes preliminares, y una segunda reunión para revisar la información con las entidades dependientes. Sin embargo, no todos los ministerios facilitaron esa segunda instancia.
“Obviamente, los 17 ministerios requerían una segunda reunión, pero no siempre tuvimos las puertas abiertas”, afirmó.
Faval detalló, como ejemplo, que las principales dificultades se presentaron con los ministerios de Gobierno y de Obras Públicas, cuyos titulares “fueron más reacios a coordinar una segunda reunión” y argumentaron que “ya se había entregado toda la información requerida”.
“En algunos casos, se nos entregaron solo dos folders pequeños (de unos cinco centímetros de grosor), en los que estaba toda la información de un ministerio. ¿Creen que en dos folders entra la gestión de cinco años de un ministerio con viceministerios, direcciones y entidades dependientes?”, cuestionó.
La coordinadora destacó el esfuerzo del equipo de transición, que trabajó jornadas de hasta la medianoche o más, con reuniones de tres a cuatro horas por ministerio y hasta cuatro ministerios por día.
“Además del equipo que se ve en las fotos, hay uno mucho más grande: unas 10 a 12 personas por ministerio, trabajando en las áreas técnica, profesional, administrativa, jurídica, política y sectorial”, precisó.
Indicó que más de 100 profesionales participan actualmente en la labor de revisar y verificar los informes ministeriales recibidos.
“Nos tocó hacer un trabajo titánico en apenas 16 días, analizando 17 ministerios y cinco años de gestión. Ha sido un desafío enorme, pero me siento muy orgullosa de decir que el equipo ha estado a la altura y continúa haciendo un trabajo espectacular”, mencionó
